Pós-Graduação EAD

MBA em Gestão Ágil de Projetos, Produtos Digitais e Transformação Organizacional

Lato Sensu

Confira quanto custa mudar de vida com a instituição nota máxima no MEC

Domine as principais tecnologias para impulsionar a sua carreira

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Pós-Graduação • EAD MBA em Gestão Ágil de Projetos, Produtos Digitais e Transformação Organizacional Lato Sensu • 6 meses

Sobre o curso

Projetos e produtos digitais precisam gerar resultados em ambientes marcados por mudanças rápidas, novas tecnologias e expectativas crescentes dos clientes. O MBA em Gestão Ágil de Projetos, Produtos Digitais e Transformação Organizacional da UNIASSELVI prepara você para conectar estratégia, execução, inovação e desenvolvimento de equipes, utilizando abordagens adaptativas para entregar valor com maior frequência e clareza.

O curso aborda gerenciamento tradicional e ágil de projetos, Product Discovery, experimentação contínua, gestão de produtos digitais, transformação organizacional, reskilling, KPIs, OKRs e métricas de fluxo. Você aprenderá a estruturar roadmaps, validar hipóteses, priorizar oportunidades e integrar discovery e delivery. Essas competências apoiam mudanças culturais, decisões orientadas a dados e a evolução de organizações que buscam mais agilidade e foco permanente no cliente final.

Duração do curso
6 meses
360 horas

Matriz Curricular

1º Semestre
  • 1- Gestão da Inovação
  • 2- Inteligência Artificial e Pensamento Crítico no Mundo do Trabalho
  • 3- Sociedade 5.0, Mentalidade Ágil e Resolução de Problemas
  • 4- Estratégias de Inovação, Disrupção e Recapacitação (Reskilling)
  • 5- Gerenciamento de Projetos
  • 6- Gerenciamento Ágil de Projetos
  • 7- Gestão Orientada a Métricas, KPIs e OKRs para Business Agility
  • 8- Product Discovery e Experimentação Contínua
  • 9- Gestão de Produtos Digitais

Mercado de Trabalho

Empresas de tecnologia, bancos, varejistas, indústrias, consultorias e negócios digitais procuram profissionais capazes de conduzir projetos, produtos e transformações organizacionais. Há oportunidades em gestão de projetos, agilidade, produto, PMO, inovação e Business Agility. O MBA favorece a evolução para funções de gerente, product manager, agile coach, consultor ou líder de transformação, especialmente para quem combina visão estratégica, domínio de métricas, capacidade de negociação e liderança de equipes multidisciplinares e gestão estratégica de mudanças organizacionais complexas. 

Curso em conformidade com a Resolução n° 1 de 06/04/2018, que estabelece normas para o funcionamento de cursos de pós-graduação lato sensu, em nível de especialização.
Nota máxima no MEC

Por que escolher a UNIASSELVI?

Conformidade com MEC

Resolução CNE/CES nº 1, de 6 de abril de 2018 do MEC, somente alunos que concluíram a Graduação podem ingressar em um curso de Pós-Graduação. Para aqueles que ainda não colaram grau na Graduação, ao final deste programa, será emitido um certificado de aperfeiçoamento.

Modalidade On-line

Flexibilidade total para estudar onde e quando quiser, com trilhas de aprendizagem interativas e apoio de tutor exclusivo.

Modalidade Semipresencial

Equilíbrio entre autonomia e encontros com tutor para aprofundar conteúdos de forma progressiva.

Acompanhamento personalizado

Suporte próximo de tutores experientes para orientar sua jornada acadêmica e profissional.

Conteúdos complementares

Aprendizado conectado ao mercado, com materiais que ampliam sua atuação profissional.

Micro-certificação

Cada disciplina concluída gera um certificado parcial, permitindo aplicação imediata no mercado.

Avaliação online e fórum

Interação e networking com avaliações digitais e fóruns para troca de experiências.

Navegação gratuita

Confira notas, acesse as trilhas de aprendizagem e estude com materiais didáticos digitais no Leo App.

Perguntas Frequentes

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O que faz um profissional de Gestão Ágil de Projetos e Produtos Digitais?

Esse profissional organiza objetivos, prioridades, equipes e entregas para gerar valor ao negócio e aos clientes. Ele utiliza métodos ágeis, discovery, métricas e experimentação, além de facilitar decisões, remover impedimentos e alinhar estratégia, desenvolvimento de produtos e transformação organizacional.

Como está o mercado de trabalho para gestores de projetos ágeis e produtos?

O mercado permanece relevante porque empresas precisam acelerar entregas e adaptar estratégias continuamente. Bancos, consultorias, varejistas, indústrias e negócios digitais contratam profissionais para projetos, produtos, PMO, agilidade e transformação. Experiência prática e capacidade de demonstrar resultados aumentam a competitividade.

Quanto ganha um gerente de projetos ágeis no Brasil?

Segundo o Glassdoor Brasil (2026), gerentes de projetos ágeis recebem em média cerca de R$ 13,8 mil mensais, com faixa provável aproximada de R$ 11,2 mil a R$ 19,7 mil. A remuneração varia conforme experiência, setor, porte da empresa e responsabilidade.

Em quais áreas pode atuar quem conclui este MBA?

As principais possibilidades profissionais incluem:

  • Gestão de projetos tradicionais, híbridos e ágeis
  • Gestão de produtos digitais e Product Discovery
  • PMO, portfólio e governança de iniciativas
  • Business Agility e transformação organizacional
  • Métricas, KPIs, OKRs e gestão de fluxo
  • Consultoria, inovação e liderança de equipes

Qual é a diferença entre projeto e produto digital?

Projetos possuem escopo e duração definidos para entregar um resultado específico. Produtos evoluem continuamente para atender usuários e objetivos de negócio. A gestão moderna combina as duas perspectivas, utilizando projetos para mudanças estruturadas e práticas de produto para aprendizado, priorização e melhoria contínua.

Product Discovery reduz riscos antes do desenvolvimento?

Sim. O discovery investiga problemas, usuários e oportunidades antes de grandes investimentos. Entrevistas, protótipos e experimentos ajudam a testar hipóteses, comparar alternativas e evitar funcionalidades sem valor. O objetivo não é eliminar incertezas, mas aprender rapidamente com evidências confiáveis.

KPIs e OKRs podem ser utilizados ao mesmo tempo?

Sim. KPIs acompanham a saúde e o desempenho contínuo de processos ou produtos. OKRs direcionam mudanças prioritárias por meio de objetivos e resultados mensuráveis. Quando bem conectados, ajudam equipes a monitorar a operação, focar transformações relevantes e evitar metas desconectadas da estratégia.

Esse MBA pode ajudar na transição para gestão ou liderança?

Sim. Profissionais técnicos, analistas e coordenadores podem ampliar competências em estratégia, comunicação, métricas e condução de equipes. A transição também exige experiência prática, capacidade de negociação e visão sistêmica. O MBA organiza conhecimentos importantes para assumir responsabilidades de gestão e transformação.

Empresas de tecnologia, bancos, varejistas, indústrias, consultorias e negócios digitais procuram profissionais capazes de conduzir projetos, produtos e transformações organizacionais. Há oportunidades em gestão de projetos, agilidade, produto, PMO, inovação e Business Agility. O MBA favorece a evolução para funções de gerente, product manager, agile coach, consultor ou líder de transformação, especialmente para quem combina visão estratégica, domínio de métricas, capacidade de negociação e liderança de equipes multidisciplinares e gestão estratégica de mudanças organizacionais complexas. 


Inscreva-se agora e dê o primeiro passo em direção aos seus sonhos.

Curso em conformidade com a Resolução n° 1 de 06/04/2018, que estabelece normas para o funcionamento de cursos de pós-graduação lato sensu, em nível de especialização.

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